Gestor de Telecom: como ter economia de tempo?

A) Desenvolvimento das tecnologias.
Com essa melhoria, temos a possibilidade de nos comunicar mais rápido, com maior estabilidade e qualidade, seja por um simples e-mail ou realizando reuniões online, as quais facilitaram não somente a entrega do serviço e tomada de decisões, assim como a economia de insumos, a partir do momento em que antes as reuniões eram somente presenciais, o principal meio de comunicação corporativa era o fax e o serviço telefonia mais usado era o fixo e os contratos/documentos somente chegavam ao destinatário por meio de entrega pelos Correios, transportadoras terceirizadas ou pessoalmente, por algum funcionário ou prestador de serviços(office-boy).

B) Foco nos processos.
Os processos administrativo, operacional e financeiro se desenvolveram com a incidência do uso de aplicativos e sites que agilizaram os processos de pagamento, junto a sistemas que evoluíram o controle de insumos, o acompanhamento do serviço e planejamento operacional, mantendo o que estava correto e atuando na melhoria dos pontos falhos para sua otimização.

C) Mais tempo disponibilizado para as pessoas(equipe).
O avanço da tecnologia e a melhoria dos processos não garantem sucesso à empresa se não for aliado a constante evolução da equipe, seja por meio de treinamentos de capacitação, acompanhamento do trabalho de maneira recorrente e isso em conjunto com a tecnologia necessária para agilizar a atividade, o que trará como consequência um bom desempenho dos colaboradores, agregada a cultura da empresa.

Lidar com esse tripé(tecnologia, processos e pessoas) pode ser muito complicado e nada melhor que estar preparado para esses desafios com a base teórica e sistêmica do curso de Gestor de Telecom do Instituto WA, que lhe dará as armas necessárias para uma atuação objetiva e segura ou podemos realiza-la como prestador do serviço por meio da WeAudit, empresa com 10 anos de experiência gerindo a área de telecomunicações de pequenas, médias e grandes empresas.

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